展望：2025年对流媒体交付、消费和管理的行业洞察

本文来自 TVBEurope 制作的特别专题，展望了未来一年的前景，重点关注流媒体的交付、消费和管理。

InterDigital 视频实验室负责人 Lionel Oisel

尽管许多人对虚拟现实 (VR) 持悲观态度，但这项技术在过去一年取得了一些重大进展。它已打入工业和技术市场，为未来几年更广泛的消费者采用做好准备。Apple Vision Pro 就是一个例子，它在 2024 年给市场留下了深刻印象——尽管它还没有为普通消费者做好准备，但其背后的技术将为未来的沉浸式技术发展奠定基础。我们已经看到 3GPP SA4 不仅可以在 HEVC Multiview 技术上使用，还可以在点云或网格等新兴格式上使用，以创建更具沉浸感的环境。我们相信这将成为未来媒体和娱乐行业关注的重点。

随着触觉技术成为一流媒体技术，标准化工作将不断加强，推动行业采用。目前缺乏标准意味着沉浸式环境和触觉开发人员之间存在大量不兼容问题，从而限制了可用的用例数量。结果，这推高了开发人员的成本并降低了采用率。与音频和视频一样，触觉技术需要标准来确保端到端交付技术所涉及的所有方面都兼容。2025 年，有计划与制造商合作进行触觉试验。一旦这些试验开始进行，行业就可以真正开始强调用例和现实世界的实施。我们还将看到游戏和电影工作室等添加触觉技术来补充音频和视频。

如果不提及人工智能，尤其是它在视频编解码器中的应用，那就太疏忽了。虽然人工智能在媒体和娱乐行业已经存在了 15 年，但在应用于编解码器时，我们还没有看到同样的成熟度。复杂性来自于运行人工智能所需的能耗。如果我们要在移动设备上运行编解码器，解码器每秒必须运行 30 次。如果我们现在运行这些参数和操作，智能手机上的电池只能持续 2/3 分钟。业界目前正在开发下一代视频编解码器，它将不依赖于完整的人工智能模式来嵌入它，而是一个简化版本，可以在移动设备上实时运行，不会影响电池寿命。

对于更具沉浸感的环境，与触觉标准的开发非常相似，虚拟化身标准化是我们在 2025 年将看到的一个重要趋势，以确保增强现实体验的广泛采用。用户将希望将他们在一个平台上创建的虚拟化身带入其他虚拟世界。标准基础的开发对于沉浸式技术的更广泛采用至关重要。6G 可能会为虚拟化身带来更突出的角色，与增强的网络功能的集成可以解锁新的用例并增加虚拟环境中的协作。

LTN 首席技术官 Brad Wall

观众正在接受新的方式来参与媒体和娱乐，包括在流媒体平台上采用广告支持的观看模式。广告再次成为观看体验的重要组成部分，特别是如果它能引起消费者的共鸣。它描绘了一个依靠创新和适应性蓬勃发展的行业，由技术进步和渴望接受新体验的消费者群体推动。

过去 12 个月发生了许多变化，快速的变革重塑了内容的创作、交付和消费方式。沉浸式体验的增长是其中最突出的变化之一。我们看到拉斯维加斯的 The Sphere 在 2024 年成为一种即时文化现象，重新定义了观众与现场表演和数字媒体的互动方式。它的成功为沉浸式场馆在 2025 年及以后成为主要景点奠定了基础，为观众提供身临其境的体验。UFC 306 在这个场馆是一场真正的盛会，并为将现场活动提升到新水平奠定了基础。

我们已经看到，Cosm 的开业反映了这一点，它一直在远程直播体育赛事，但让观众感觉仿佛身处体育场内。这些场馆将尖端技术与现场活动的社交能量相结合，为粉丝提供无与伦比的参与度。

从商业和技术角度来看，我们可以预期整个行业将进一步整合。体育直播变得越来越复杂。体育转播权的分散化重塑了内容的分发方式，媒体公司可能会继续调整其优先事项，以便能够利用这些变化并保持竞争力。这些策略可能会将流媒体平台、数字服务与传统电视广播融合在一起，这样他们就可以扩大受众范围并迎合不同的观看习惯。

这与越来越多的现场活动和娱乐节目在原生数字平台上的出现相一致。直接数字化战略为平台（和体育组织）提供了机会，通过更多的现场活动内容来扩大产品和服务范围和受众。

将服务捆绑在一起也成为媒体播放器的一项有吸引力的策略。随着盈利压力的不断增加，流媒体服务正重新转向捆绑服务，以限制订阅取消并在此过程中吸引新用户。Magid 数据支持了这一观点，该数据发现，使用捆绑服务的消费者在六个月后维持流媒体订阅的可能性高出 15%。平台需要时间才能共同迈出这些步伐，但我们已经看到了成功。

媒体公司将利用 2025 年评估观众不断变化的习惯，并认真倾听他们的声音。支持他们的创新者也必须这样做。随着商业模式的巩固，这意味着不再有投机的空间。媒体公司专注于支持消费者的快速变化，我们都必须能够确定最严峻的挑战是什么，并在行业内部努力克服这些挑战。

Nitin Jain，Skandha Media Services 业务和解决方案工程执行合伙人

媒体与娱乐行业的一个巨大的发展是OTT巨头将体育直播引入他们的平台。

凭借庞大的用户群和雄厚的资金实力，传统 OTT 平台正在成为体育直播领域的强大参与者，通过利用人工智能的力量，他们可以为粉丝和广告商提供更具吸引力、个性化和更有利可图的体验，最终提高体育直播赛事的收入。

AR/VR 广告将不断发展，人工智能可在数字和物理空间中实现高度互动和沉浸式的广告形式。AR /VR 公司目前正在开发“游戏化广告”，其中人工智能可以在 AR/VR 广告中创建互动游戏，将被动观看转变为主动参与——就像我们在智能手机上看到的应用内互动游戏一样。

“虚拟试穿”已经开始渗透到市场，让用户在购买之前在自己的空间中直观地看到产品（衣服、化妆品、家具）。到 2025 年底，互动式和沉浸式广告将变得更加普遍——为品牌、广告商以及托管这些广告的 OTT 和流媒体平台开辟了新的机会。

Kristie Fung，TMT Insights 项目与产品管理副总裁

流媒体领域经历了重大变革，迎合特定受众兴趣的专业平台显著增长。例如，专注于动漫或国际内容等小众市场的服务已获得关注。这种转变反映出，与通用内容库相比，消费者越来越喜欢精心策划的个性化观看体验。随着流媒体的不断发展，内容的多样化将继续吸引更广泛市场的忠实观众。

人工智能仍处于改变传统内容创作流程的早期阶段，但其影响力预计将大幅增长，推动其与创意工作流程的深度融合。到 2025 年，随着人工智能越来越深入日常工具，用户应该会看到人工智能从实验性应用转变为实际应用，继续增强人类工作流程，但不会完全取代人类工作流程。

我们应该期待看到媒体个性化、语言可访问性和创意制作的增强，同时也能实现新的故事叙述形式和更具互动性的消费者体验。

随着内容饱和和竞争加剧，2025 年的流媒体平台将专注于结合订阅、广告支持层和互动功能的混合盈利模式。随着平台的成熟，我们应该会看到捆绑服务和直播内容试验继续增加。

Yoann Hinard，Witbe 首席运营官

去年，一个值得注意的趋势是智能电视操作系统出人意料地多样化。智能电视成为家庭中主要的内容聚合平台，但令人惊讶的是，我们看到操作系统的激增，而不是整合，十多个不同的平台获得了相当大的市场份额。这种碎片化创造了一个复杂的生态系统，内容提供商必须驾驭它才能有效地吸引受众。

因此，我们看到了更加务实的质量和性能指标方法。例如，当 1080p HDR 内容更符合观看环境时，提供商越来越多地选择提供 4K 内容，尤其是考虑到现代电视机的出色升级能力。这种转变反映了一个更广泛的行业认识，即“更多”并不总是“更好”——无论是像素、带宽还是功能。

流媒体的经济现实也成为人们关注的焦点。主要的流媒体服务已将广告支持的套餐作为盈利途径，成功触及新的受众群体，同时实现收入来源多元化。与此同时，分散的智能电视操作系统格局既带来了机遇，也带来了挑战，要求提供商在平台特定优化需求与支持多个生态系统的成本之间取得平衡。

2025 年，行业将努力应对智能电视操作系统碎片化的长期影响。虽然新操作系统的推出速度可能会放缓，但不同平台的安装基础将需要持续的支持。内容提供商需要开发更有效的跨平台开发和部署方法，这可能会推动开发工具和框架的创新。

可持续性和效率将成为更加重要的考虑因素，影响从内容交付决策到基础设施选择等方方面面。行业将越来越多地寻求平衡技术性能与环境和经济考虑的解决方案。

我们预计，一些新兴趋势将重塑内容创作和分发。垂直视频格式在社交媒体中占据主导地位，传统广播公司和流媒体服务可能会越来越多地采用这种格式。这种转变不仅仅涉及宽高比，它代表了内容构思和制作方式的根本变化，以适应不同的观看环境。

我们还将看到传统内容平台与社交媒体之间的更大融合，Netflix 的社交媒体剪辑功能等功能将变得越来越普遍。这种融合反映了社交分享在内容发现和参与方面日益重要的作用。

随着媒体格局进一步分化，内容可发现性将成为一项更为关键的挑战。服务需要在元数据管理、搜索优化和推荐系统方面进行创新，以确保其内容能够在日益复杂的分发生态系统中触达目标受众。

João Tocha，Digital Azul 首席执行官

2024 年，远程制作取得了重大飞跃，为内容创作领域的客户带来了巨大好处。最终，远程制作已经达到了这样的程度：尽管相隔千里，但感觉就像坐在现场转播车里观看直播一样。这是 2025 年值得关注的一点。

我认为，该行业正在从传统的广告和内容制作转向灵活制作和个性化内容交付。随着几家大型制片厂将制作从好莱坞转移到世界其他地方，许多国家（如葡萄牙）的业务因此明显涌入。电影和内容制作很快就会成为一项全球性事务。在未来几年内，人工智能工作流程可能会通过个人视频个性化实现为观众量身定制内容的终极目标。

今年，一切都围绕着针对特定受众的定制沟通展开。借助现有的工具，许多本地和小众内容创作者和广播公司可以利用 OTT 的力量与大型娱乐公司竞争，并且表现出对受众的深刻理解以及成功与观众直接沟通的能力。关键是相关内容。

Paolo Cuttorelli，Evergent 全球销售高级副总裁

盈利能力一直是整个行业的主要关注点。虽然流媒体市场继续增长，但重点已从用户获取转向留住用户和可持续盈利。先进的客户流失预防技术，例如人工智能驱动的预测模型和个性化参与策略，已经远远超出了锦上添花的范畴——它们现在是解决留住用户和盈利能力方面的关键挑战的必不可少的工具。

服务捆绑的加速是另一个重要趋势，越来越多的流媒体服务相互合作并与电信公司联手打造简化、经济高效的订阅套餐。在消费者管理多个订阅的时代，捆绑既方便又有价值，同时也解决了用户体验分散的问题。这标志着有线电视式聚合模式的回归，但具有现代的数字优先功能，例如无缝登录和集成计费。

捆绑销售的复苏正在改变消费者的期望。通过提供聚合服务，公司正在简化用户的订阅管理，创造更具粘性的收入来源，并减少客户流失。然而，这种方法也加剧了供应商之间的竞争，以巩固他们在这些捆绑销售中的地位，迫使他们通过个性化体验和增值服务来脱颖而出。

全球扩张仍是许多媒体企业的首要任务，但管理多样化区域市场的复杂性已日益凸显。各公司意识到灵活的订阅管理平台的重要性，该平台可以适应不同的语言、货币、产品和支付系统，使他们能够吸引新的受众，而不会受到过时的订阅管理软件的阻碍。跨地区运营的复杂性导致人们重新重视灵活性和可扩展性。能够管理多样化定价模式、支付选项和用户偏好的公司正在获得竞争优势。与此同时，全球影响力的推动正在引发新的合作伙伴关系和市场整合，规模较小的参与者在保留观众份额和与全球流媒体巨头合作以提高保留率之间取得平衡。

2025 年，盈利能力、捆绑销售和全球可扩展性等关键趋势将演变为更复杂的战略。对盈利能力的追求将推动更广泛地采用先进的 AI 工具来吸引客户。这些工具将超越客户流失预测，实现大规模实时个性化，例如根据个人消费者偏好定制订阅计划和定价，最终最大限度地提高留存率和收入潜力。

Chris White，Friend MTS 首席架构师

说到盗版，在电影院观看 VHS 录像的时代早已一去不复返。相反，我们看到大型犯罪集团越来越多地使用高质量的品牌和复杂的基础设施来提供盗版服务和应用程序，这些服务和应用程序在质量上可以与合法服务相媲美，在内容广度和价格上远远超过合法服务。

今年，社交平台越来越多地处于非法流媒体的前线，其中 X 和 Telegram 因拖延删除非法内容和缺乏平台工具来应对盗版而最为臭名昭著。

内容所有者和视频服务提供商在打击盗版时面临的最大挑战之一是，组织的不同部门往往有相反的优先事项——例如，虽然安全团队可能要求监控、加水印或阻止服务来打击盗版，但财务、产品或 IT 部门的其他部门可能对优先事项、成本或实施方案有不同意见。

对于消费者来说，他们越来越意识到，那些看似好得令人难以置信的服务实际上都有隐患。服务可能会在浏览过程中消失或中断，更糟糕的是，数据或信用卡信息可能会被盗用，用于犯罪活动，恶意软件或恶意软件可能会被安装在客户设备上。研究发现，72% 使用信用卡购买盗版服务的人成为信用卡欺诈的受害者。

CDN 盗版也将在 2025 年影响 D2C 流媒体的盈利。尽管成本削减措施是首要考虑的问题，但许多人只是将头埋在沙子里，因为他们认为 CDN 盗版问题很复杂，解决起来成本很高。然而，这个问题不会自行消失，因为盗版者喜欢搭便车。我们鼓励内容所有者和平台运营商采用最佳实践，例如有效管理密钥轮换政策和根据设备信任级别区分内容质量，这些都可以实施以加强安全性。

Ross Tanner，Magnif 欧洲、中东和非洲地区高级副总裁

对短片内容的需求持续增长，尤其是对于忙碌的观众来说。这种短片内容上的广告呈指数级增长。内容的障碍也减少了。例如，世界各地的观众现在都在观看韩剧和电影，澳大利亚人可以观看曾经仅限于印度的卡巴迪等运动。这种日益全球化的趋势带来了更高的期望。现在，粉丝们接触到了世界上最好的内容，他们期待更好的内容，比如根据他们过去的历史兴趣而定制的视频。这些席卷性的趋势定义了 2024 年，并且只会在 2025 年及以后继续加速：观众希望随时随地观看来自世界各地的内容，并期望这些内容符合他们的兴趣。

制作人创作和制作新内容的资源是有限的。因此，许多广播公司正在重新审视这个问题。他们不再只是思考如何制作更多新内容，而是提出了一个不同的问题：我们如何从已有的广播中制作更多视频？这种思路不可避免地导致他们中的大多数人使用人工智能视频编辑器，使广播公司能够从现有电影、节目或广播中制作出比以往更多的内容。

2024 年的特点是，在 TikTok、Instagram 和其他类似渠道上吸引全球移动受众。2025 年将迎来一个相反的挑战：现在内容无处不在，广播公司将看到大量观众访问他们根据领土权利而无权观看的内容。这种趋势之所以会发生，是因为现有的数字版权管理解决方案（例如通过虚拟专用网络更改 IP 地址）很容易被绕过。唯一的解决方案是基于人工智能的地理门控，确保观众只能访问他们合法允许的内容。有了这些保护措施，广播公司不仅可以在全球范围内发展，还可以确保他们通过正确执行其领土权利来赚钱。2025 年，最好的广播公司将以可持续的方式征服世界。

除了加速已经讨论过的趋势之外，我还押注另一个重大转变：更多的广播公司将尝试 AR 和 VR 等尖端技术，以进一步改善粉丝体验。然而，由于这些技术的新颖性，它们的实施成本也很高。为了降低部署成本，广播公司可能会严重依赖在所有可用渠道上建立社交媒体营销。这样做将确保他们接触到可能对这些全新粉丝体验感兴趣的早期采用者。

Dave Dembowski，全球销售高级副总裁，Operative

我们看到，去年出现了两大趋势。第一个趋势是基于“线性流媒体”的兴起，这是一种在流媒体内容上销售库存的新方式，它将线性销售广告的元素与数字发行相结合。媒体公司将这些库存作为线性广告位出售——预先使用固定展示位置——而不是以程序化方式出售这些优质展示位置。媒体公司正在充分利用线性销售和动态广告投放的优势，并将这些功能融合到一种将定义流媒体未来的新战略中。我们还看到人工智能极大地改善了媒体公司的工作流程，提高了数据聚合效率，并使他们能够更快地提出推动收入增长的见解。

线性流媒体是争夺直播赛事权利的更大战场之一。大型数字和广播公司正在争夺顶级体育流媒体，将其作为其投资组合中的王牌。这些大公司正在寻求小型媒体公司来获得更长的尾部内容和增量覆盖范围。

我们预计，到 2025 年，大型媒体公司不仅会收购内容公司，还会投资技术来支持这些庞大的多渠道产品。他们需要统一销售和工作流程，优化下一代包装和方案，并向想要无处不在的品牌出售内容和受众。

Qwilt 营销高级副总裁 Lisa Aussieker

2024 年欧洲杯和巴黎奥运会期间，直播赛事取得了突破性成功，包括 NBC/Peacock 在内的传统广播公司预计将进一步采用数字优先战略。这些赛事为观众带来了互动式多摄像头直播和实时统计数据，重新定义了在线观看体育赛事的方式。

就网络边缘计算而言，早期的边缘采用者主要在内容交付领域。到 2025 年，边缘计算将在网络应用交付等领域得到更广泛的应用，例如游戏、分析和 VR 等用例，旨在利用降低延迟和本地化扩展的优势。

通过将增强现实 (AR) 叠加和即时回放等技术直接集成到流媒体中，2025 年有望提供前所未有的个性化和引人入胜的现场体育体验。纯流媒体赛事将为广播公司提供新的机会，通过定向广告、订阅等级和增加观众参与度的互动功能来实现盈利。简而言之，体育广播的未来是数字化的——纯流媒体将引领潮流。

此外，对人工智能/机器学习、计算机视觉和视频流等低延迟应用的需求可能会持续增长，从而推动网络运营商和服务提供商扩展其云容量，包括需要边缘的新用例。

2025 年，随着内容在多个流媒体平台上继续分散，留住订阅者的竞争将不再仅仅取决于独家内容的实力。优先考虑体验质量 (QoE) 的平台肯定会领先。随着直播（尤其是体育直播）变得越来越普遍，并在各种服务中广泛使用，无缝、高清的体验将成为吸引观众的因素。基于边缘的内容交付网络 (CDN) 将成为流媒体服务的重要合作伙伴，确保缓冲最少并提供当今观众所需的响应能力。

Adi Rosenberg，RIST 论坛主任、Alvalinks 首席技术官兼联合创始人

我们看到越来越多的生产转向 ST 2110，每次部署都展示了其在处理网络设备选择时的挑战。JPEG-XS 继续战胜 SRT，RIST 势头越来越猛，JPEG-XS 在使用真正的 SMPTE2022-7 多路径功能方面也显示出优势，提供比类似 SRT 交付更低的延迟。

2024 年是 ST 2110 的重要一年，生产工作流程迅速转变。与此同时，可靠内容交付的标准也在逐渐改变，SRT/Zixi 和 RIST 的普及势头越来越大。卫星使用量也明显下降，同时正在向基于 Starlink 的交付转变，5G 正越来越多地由绑定包供应商实施。话虽如此，5G 仍处于广播交付使用的早期阶段，但我们开始看到早期采用者。

2025 年，可以合理预测 Starlink 和 5G 将保持当前势头，并为其不断增长的应用库带来新的应用。这将使我们的工作流程能够提供新的高价值内容，例如现场活动、现场制作甚至远程场景——未来几年云生产的增长也将对此产生积极影响。根据我们已经从设备制造商和计划加入这一行列的公司看到的情况，将提供更多 MPLS/专用光纤替代方案以实现可靠的交付。除此之外，工作流程自动化和 AI 驱动的决策将继续占据更多的市场份额，主导行业的新领域和未触及的领域。

今年，我们很可能会看到利用 Media over QUIC (MoQ) 的解决方案，最终从 WebRTC 工作流程中抢占更多业务。该行业面临的另一个突出挑战是技能差距不断扩大，老一代人退休后会带走他们的知识。挑战在于找到一种方法，让年轻的专业人士进入这个行业，并解决开始出现的知识差距。对于 M&E 行业来说，传承知识和技能至关重要，这样我们的后代才能发挥它的优势，并适当地解决任何弱点。

Marc Baillavoine，Synamedia 首席技术官

去年，尽管需求不断增长，但我们看到公共 CDN 市场在经过多年的整合后出现萎缩，可用容量减少。许多人重新发现了压缩的价值，意识到“足够好”的质量实际上并不够好——无论是对观众还是 CDN 账单而言。

体育流媒体发展迅速，互动性处于领先地位，包括可自定义的摄像机角度、实时统计数据叠加和流媒体民意调查。毫不奇怪，GenAI 将在 2024 年通过文本转语音、语音翻译、广告个性化、自动突出显示和 AI 辅助宽高比裁剪等应用席卷整个领域。

开源也在重塑行业。SVT-AV1 和 dav1d 等项目在推动 AV1 超越 VVC 方面发挥了关键作用。流媒体的可持续性仍然是一个极具挑战性的问题。鉴于最环保的能源是你从未使用过的能源，行业必须最大限度地提高能源效率。能够利用未使用的 Spot 容量并动态关闭任何不需要的服务的技术越来越受欢迎。

随着行业整合的继续，成本效率和总拥有成本仍将是重中之重。我们预计会有更多供应商采用开源，并认识到这是实现全球技术采用的最快途径。GenAI正在推动视频制作的指数级增长，推动对编码解决方案前所未有的需求。与此同时，2025 年可能标志着 AV1 与 VVC 对决的决定性篇章，ML 和 AI 将推动编码效率的飞跃，

货币化技术不断创新，包括无缝融入体验的可购物广告，让观众可以实时与产品互动，而不会错过精彩瞬间。结合超低延迟和节能内容交付，体育流媒体的未来将是沉浸式、包容性强且盈利的。

未来属于混合环境，它结合了全球覆盖、基于 QoE 的自动基础设施切换、预留容量、改进的安全性和无缝用户界面。我们预计 2025 年将通过建立新标准首次认真尝试传统媒体与社交媒体接轨。每个社交媒体平台都有自己专有的端到端交付堆栈，这使得协作变得困难。由于现有 CDN 已达到极限，因此为社交平台上短视频和快速增长的直播流的交付建立标准是当务之急。Media Over Quic 等举措是朝着正确方向迈出的一步，而 SVTA 工作组也具有潜力。