综述：2025 年流媒体行业预测

随着 2024 年接近尾声，这是一个发生很多事情的季节，其中最重要的是，在流媒体行业和大多数其他地方一样，年终回顾，甚至更好的是，对来年的预测。

本文分享来自 Streamingmedia 的 Steve Nathans-Kelly 整理的来自不同行业专家对 2025 年将发生的各种预测。

人工智能无处不在

从 AI-After 到 AI-First：“我预测，到 2025 年，媒体和娱乐公司将转向‘AI-first’而非‘AI-after’的方式。这将使公司能够充分利用 AI 的潜力，推动整个业务的创新、效率和增长。我认为这一战略转变产生最大影响的一个领域是多模态 AI 模型。利用多模态 AI 的力量，内容创建者将能够优化制作工作流程，甚至可以通过在对话界面中利用自己的声音来编辑视频！它还将打破可访问性障碍，让企业有机会无缝地为内容添加字幕、翻译和配音以创建音频描述。我们将有能力让内容在全球范围内可用并在全球范围内实现货币化。有了这些以及更多，2025 年看起来将成为该行业真正转型的一年。” ——Albert Lai，Google Cloud媒体与娱乐全球总监

情境决定一切：“2024 年，人工智能话题无处不在，2025 年也将继续如此。人工智能的影响将首先体现在内容制作中，人们将大量讨论人工智能如何改善广告，从基于更好地映射内容类型、情绪等的情境定位，到创建更个性化广告创意的生成式人工智能。它还将提高广告技术方面的效率，因为它有潜力帮助处理大量数据，尤其是在程序化方面，并做出更好的决策。” —Tim Sewell，Yospace首席执行官

GenAI 的采用：我们看到了从“软件即服务”到“服务即软件”的转变。从本质上讲，平台正在为您完成繁重的工作。您不再需要成为软件专家。相反，您只需获得服务许可并告诉它您需要什么。这使一切都变得更加高效。您不必再浪费时间进行培训或认证。目前，人们花了很多时间进行软件培训，特别是在广告和技术领域。当人们离开或流失时，培训必须重新开始。随着这种转变，这种情况将会改变。—— Clinch首席执行官 Oz Etzioni

AI 创新将彻底改变媒体流程，为不同规模的企业创造竞争机会： “AI创新将创造公平的竞争环境，促进更具包容性和竞争力的广告环境，为小型企业和大品牌赋能。小型企业将获得前所未有的受众接触机会，而大品牌将结合规模与创造力以保持领先地位。因此，媒体行业将看到多样化、高质量广告的激增，这些广告将吸引跨平台的受众。” —— IRIS.TV首席营销官 Rohan Castellino

AI 为更好的广告参与度创造更多机会： “到 2025 年，我们将看到人们越来越关注 AI 驱动的双重优化，即以既能取得成功结果又能吸引观众的方式呈现广告，从而创造更多的广告机会。AI 已经在将广告与相关内容相结合方面取得了重大进展，但下一波创新是根据情境和用户参与度优化广告投放。眼动追踪研究表明，观看相关广告的用户观看的广告数量是观看广告数量的 4 倍，并且与内容的互动时间更长。通过利用这些见解，并在数千亿个广告请求的规模上对其进行分析，AI 可以为广告商提供更精确的见解，从而增强观看体验并推动业务成果。” —— IRIS.TV首席数据科学家 Thomas Sullivan

逐渐改变游戏规则：”新的创新，尤其是生成式 AI 和垂直AI，将在未来数年内改变我们的业务方式。但是，预测 ChatGPT 将取代谷歌或人类写作，就像多年来预测线性电视、尼尔森或黑胶唱片的消亡一样为时过早。就像任何改变游戏规则的技术一样，人们往往急于宣称其变革性影响将一下子发生，而不是随着时间的推移分阶段发生。—— Kevin Krim，EDO首席执行官

碰撞之路：2025 年将是隐私、情景定位和人工智能交织的一年。随着监管压力和消费者隐私意识的提高，基于持久性标识符建立受众的传统模式必须重新设计。好消息是，AI 和技术的进步现在可以利用第一方数据和与 PII 无关的非确定性算法来有效地建立受众群和定位，既符合不断发展的隐私标准和消费者期望，又能为品牌带来卓越的成果。我们预测，由先进的隐私友好型技术驱动的下一波情境定位——情境 2.0 将在未来一年中得到更广泛的应用。——Vikrant Mathur，Future Today联合创始人

深度伪造：“2025 年，对帮助检测人工智能修改和增强内容（如深度伪造）的工具和技术的需求将日益增长。我们预计，这将导致立法监管人工智能在内容操纵中的使用的需求，我们乐观地认为，我们将很快看到补充人类努力的发展。与此同时，内容所有者在采取行动之前，将开始考虑他们对任何操纵行为的容忍度。虽然他们可能会对备忘录视而不见，但他们的红线可能是关键场景的改变，甚至是更严重的内容操纵。—— Chris White，Friend MTS首席架构师

AI、盗版和人为因素：“ AI 并不是当今打击盗版的灵丹妙药。相反，我们需要采取整体方法来打击盗版者对人工智能的使用，同时强调人类监督在 AI 决策中的重要性。在未来几年中，我们将看到 AI 越来越多地用于自动化许多反盗版流程，以提高效率和效力。虽然 AI 在检测被盗内容方面会变得更好，但它仍需要人类调查人员的参与和进一步调查。在 AI 的帮助下，这些人类还将继续使用他们的判断力和对深入数据的解释，然后再采取进一步行动。”—— Chris White，Friend MTS首席架构师

广告技术、广告讨论、广告支出

OTT 货币化日趋成熟：“随着基于广告的流媒体成为许多媒体所有者业务中越来越重要的元素，我们将看到人们真正渴望最大限度地利用广告资源。这意味着更加关注动态广告插入以及如何与广告技术生态系统互动以最大化广告收入。” ——Tim Sewell， Yospace首席执行官

程序化广告成为主流：“到 2025 年，程序化广告将成为联网电视 (CTV) 上购买广告的主要方式，彻底改变广告商接触和吸引受众的方式。程序化广告能够提供实时、数据驱动的定位和持续的广告活动优化，从而改变电视广告格局，提供前所未有的精准度和效率。随着程序化广告的采用率不断提高，预计会有更多集成解决方案简化广告购买流程，提高广告活动的速度和效果。这种转变使广告商能够更好地将媒体支出与效果相结合，在竞争日益激烈的领域取得更好的效果。然而，联网电视将面临更大的压力，需要提高归因能力，尤其是如果更多的 DTC 和中小企业加入进来。”—— Digital Remedy首席执行官兼创始人 Mike Seiman

绩效 CTV 将进一步证明其在下漏斗中的能力：  “CTV 已经证明了自己是一种品牌建设媒介，到 2025 年，它也将证明自己是一个有效的转化平台。对于习惯于搜索和社交视频的绩效营销人员来说，CTV 的 55 英寸画布可能看起来难以驾驭。然而，在 2025 年，新的规范、基准和强大的定位框架将使 CTV 成为真正的绩效“圣杯”。重新定义绩效的教育对于上漏斗（绩效可以注入品牌活动）和下漏斗（结果侧重于商业和转化）都至关重要。除了在衡量方面取得进展外，广告商还将寻求合作伙伴关系，以测试 CTV 推动转化和准确归因屏幕外转化的能力。随着人工智能和机器学习的发展，它们正在加强数据应用，并简化 CTV 成为完全高效、绩效驱动平台的途径。预计会有更多品牌使用互动和引人入胜的广告来实现转化，尤其是当品牌利用第一方数据来执行全渠道战略。” ——三星广告副总裁、广告销售与运营主管 Michael Scott

增强情境广告以更好地与消费者心态保持一致：  “展望 2025 年，行业需要优先考虑在 CTV 领域内瞄准消费者心态。身份和历史行为数据为桌面和移动广告提供了良好的服务，但 CTV 面临着独特的挑战，需要采用不同的方法来提高覆盖率、效率和效果。碎片化限制了在广泛的流媒体服务领域扩展广告活动的能力。虽然我们可能能够接触到合适的家庭，但我们不知道谁在看。人工智能解决方案逐帧分析视频，以创建具有情境相关性、情感共鸣和品牌适用性的片段。定位内容信号使广告商能够增加接触合适消费者的可能性，同时与观众建立更深刻、更有意义的联系并尊重他们的隐私。当谈到 CTV 广告时，越来越多的证据表明，在合适的心情下观看广告比对产品感兴趣更重要。通过专注于目标思维，我们为明年及以后 CTV 广告更具活力、更受尊重、更有效的未来奠定了基础。”- IRIS.TV首席营销官 Rohan Castellino

程序化转折点：  “多年来，我们一直在说，只有营销人员将结果整合到他们的测量堆栈中，程序化电视才能发挥其真正的潜力——就像我们在社交广告的繁荣中看到的那样。越来越多的领先的程序化创新者正在增加电视结果测量和竞价前优化，营销人员正在利用它们。媒体公司正在热衷于为程序化购买解锁他们最优质的库存，尤其是当成本压力促使他们从每一次展示中获取最高收益时。到 2025 年，我们相信我们的行业将达到一个转折点。卖家将提供更多顶级库存用于程序化购买，广告商将变得更加老练和富有创造力地使用程序化来最大化他们的效果。”—— Kevin Krim，EDO首席执行官

创意智能（创意数据）的价值：归根结底，了解消费者真正想要什么归根结底就是了解他们参与了什么，以及他们不参与什么。创意广告服务器是该流程中唯一真正让我们了解广告活动成功原因的部分。创意数据将成为广告界收入和服务的主要驱动力，尤其是在零售媒体网络领域。这一切都是为了了解消费者行为以及真正能引起共鸣的东西。—— Clinch首席执行官 Oz Etzioni

SGAI 崛起：“ 2025 年，行业将在观众体验方面达到新的高度。我们还将听到更多关于服务器引导广告插入 (SGAI) 的行业对话，这是全行业标准化广告插入流程的努力的一部分，并将为更长的 DVR 窗口等货币化功能创造额外的效率。随着更广泛的播放器支持上线，我预计 SGAI 将推动 AVOD 部署，因为媒体所有者可以利用 SGAI 提供的更快加载时间，以及与基于客户端的部署相比服务器端广告拼接技术的其他优势。” ——Tim Sewell， Yospace首席执行官

场景级情境定位将在 2025 年彻底改变品牌安全：  “场景级情境定位将重新定义广告中的品牌安全性和适用性，为精准和相关的展示位置带来新的机会。传统上，由于品牌安全问题，新闻等类别经常被排除在外。现在，广告商可以定位特定场景，访问以前受限制的库存，同时保持安全标准。例如，品牌不必将广告限制在烹饪等类型，而是可以在各种节目中将广告投放在饭菜准备场景附近，扩大覆盖范围，同时保持相关性。通过将内容分解为微时刻，品牌可以自信地扩大广告系列，而不会影响安全性或适用性，从而实现安全、情境相关的广告的新标准。—— IRIS.TV首席营销官 Rohan Castellino

广告商通过互动占据主导地位：  “由于电视观看现在是一种多屏体验，互动组件将成为每个广告时段不可或缺的一部分，为广告商创造无缝机会，同时与电视和移动设备上的观众建立联系。消费者比以往任何时候都更加依赖互动，现在有 30% 的消费者在观看电视节目或广告时经常使用手机扫描二维码。二维码叠加和游戏化体验等功能将继续受到广告商的青睐，以推动更深入的参与，并创造更具沉浸感的跨平台广告之旅。这不仅可以吸引观众的注意力，还可以让品牌与消费者实时互动，以弥合被动观看和主动参与之间的差距，提高品牌的考虑度和忠诚度。”——三星电子和三星广告电视和移动服务业务首席营销官 Cathy Oh

继续从多渠道转向全渠道：  “我们将看到品牌越来越接近真正的全渠道战略。广告商一直在尝试从所有这些不同的渠道收集数据，他们在这方面做得越来越好。但下一步是将所有内容整合到一个统一的计划中。不再有孤立的渠道。从 CTV 到音频，一切都需要作为一个整体来处理。尤其是 CTV 广告，将变得更加以效果为导向。它不再只是关于知名度，而是关于结果。”—— Clinch首席执行官 Oz Etzioni

Tracking Shots：“对于希望投资 OTT 的品牌来说，跟踪广告浏览量（而不是拼接广告）非常重要。透明度和提供实时指标的能力也很重要，这可以帮助媒体所有者在广告投放过程中改善广告效果，而不仅仅是在 24 小时后才显示结果。” —Tim Sewell，Yospace首席执行官

它只是通用货币：“广告技术行业仍然面临着跨设备、广告格式、方法、KPI、指标和工作流程的碎片化问题。我们的愿望之一是简化和标准化广告商、广告技术平台、CTV 发布商和观众之间的流程和互动。随着技术的快速发展，解决碎片化问题对于提供无缝的用户体验和有效优化品牌信息仍然至关重要。随着观众越来越多地从传统电视转向流媒体平台，建立通用货币可能会改变游戏规则，简化工作流程并释放新的预算。——Vikrant Mathur，Future Today联合创始人

CTV 用于广告活动优化的确定性数据：“2025 年，全球媒体购买者将继续努力进行测量并确定可靠的事实来源。随着隐私法规的收紧和第三方指标的下降，广告商面临着在不损害用户数据的情况下实现可寻址性和性能的压力。测量将至关重要，但哪些指标可以信任？成为无名英雄的将是清洁室，而不一定是测量公司。根据 IAB 的数据，80% 的公司正在使用或考虑使用数据清洁室，但数据清洁室技术不一定是交钥匙的。有效的广告活动优化需要品牌、清洁室和 CTV 合作伙伴三者之间的合作，并使用确定性数据来提供有意义的、可衡量的结果。在整个渠道（从认知到考虑再到转化）中实现结果需要这种‘新方式’的合作。” ——三星广告副总裁、新产品解决方案全球负责人 Travis Howe

体育和个性化：  “广告资金正在大量涌入体育领域，这也是人们尚未放弃或选择更便宜的流媒体选项的主要原因之一。人们希望实时观看体育直播。随着对体育直播的需求不断增长，对实现这一目标的技术的投资也在不断增加。如果人们愿意为体育直播内容支付额外费用，他们就会向你发出一个明确的信号：他们想要更相关、更个性化的广告体验。这对广告商来说是一个巨大的机会。通过有意义的广告吸引高参与度、高价值的受众群体具有很大的价值。” —— Clinch首席执行官 Oz Etzioni

CTV 不再是大型广告商的专属：“展望未来，预计各种规模的新品牌都会出现在 CTV 平台上。为什么？因为随着发起有效广告活动的障碍不断降低，中小型公司将有更多机会蓬勃发展。自助购买选项的兴起，加上网红和生成式人工智能的力量，将使各种规模的企业无需大量资源即可开发出具有影响力的创意。” ——三星广告副总裁、广告销售与运营主管 Michael Scott

大规模实现体育流媒体变现：“2025 年可能不会像 2024 年那样拥有同样水平的全球体育赛事和备受瞩目的选举，但 OTT 观众整体仍将继续激增。广播公司也正在进入为 2026 年足球世界杯和其他重大赛事做准备的阶段。确保最佳观众体验的同时实现最大变现仍将是重中之重，因为支撑这些体验的技术正在接受新的考验。无论采用哪种流拼接方法（SSAI 或 SGAI），预取等附加组件对于大规模实现 OTT 变现都至关重要。” ——Tim Sewell，Yospace首席执行官

订阅方向

用户流失率下降？“Disney+ 于 2019 年推出时，签约 3 年计划的 D23 会员可享受 33% 的折扣。这一策略在疫情的推动下，使 Disney+提前数年超额完成了最初的订户目标。这也为该服务提供了一个平台，使其专注于建设而不是对抗客户流失。如今，客户流失是每个流媒体平台的祸根。到 2025 年，我预测我们将看到更多服务通过长期订阅折扣或提供简单的“点击冻结”选项而不是直接取消来对抗客户流失。”——Jon Giegengack，Hub Entertainment Research负责人兼创始人

重新捆绑 Redux：“主要互联网提供商推出的新流媒体捆绑包（例如 Charter 与 Disney+ 和 MAX 或 Comcast 与 Netflix 和 Apple TV+）将在 2025 年获得关注。这些捆绑包提供更优惠的价格和内容聚合，将促使消费者重新考虑订阅单个服务的价值。”—— Hub Entertainment Research高级顾问 Jason Platt Zolov

FAST Track：“虽然许多人预测有线电视捆绑模式将回归，但年轻一代正在推动更灵活、基于应用程序的消费习惯。Tubi 等 FAST 渠道带来的新兴机会将在以更具活力的方式接触消费者方面发挥关键作用。”——TransUnion媒体与娱乐高级副总裁 Julie Clark

迪士尼的黄金时段：“迪士尼和 Netflix 仍然坚持不通过亚马逊 Prime 频道销售其服务。到 2025 年，我预测迪士尼将通过在亚马逊频道上提供精选服务（可能是 Hulu 内容）来试水，以扩大其覆盖范围并提高参与度。”—— Jason Platt Zolov，Hub Entertainment Research高级顾问

合并收购：“我预测，到 2025 年，至少有一家二级流媒体服务商（Max、Paramount+ 或 Peacock）将不再作为独立平台存在。相反，它可能会与另一家流媒体公司合并，形成一项新服务，或者被一家财力雄厚的收购者收购，并与其他视频服务合并。” ——Mark Loughney， Hub Entertainment Research高级顾问

其它

CDN 演进：“公共 CDN 市场在经过多年整合后已经萎缩，尽管需求增长，但可用容量却在减少。Netflix 在私有 CDN 上创下了 6000 多万并发流媒体的记录，这凸显了混合架构的趋势。未来属于混合环境，它结合了全球覆盖、基于 QoE 的自动基础设施切换、预留容量、改进的安全性和无缝的用户界面。” ——Marc Baillavoine，Synamedia视频网络首席技术官

压缩复兴：“2024 年，许多人重新发现了压缩的价值，意识到‘足够好’的质量还不够好——无论是对观众还是 CDN 账单而言。随着 ML/AI 推动编码效率的飞跃，2025 年可能标志着 AV1 与 VVC 对决的决定性篇章。” ——Marc Baillavoine，Synamedia 视频网络首席技术官

社交媒体的差距：“我们预计 2025 年将首次认真尝试与社交媒体保持一致并建立标准。由于每个社交媒体平台都有自己的技术堆栈，因此协作目前具有挑战性。由于现有 CDN 已达到极限，因此在社交平台上为短视频和快速增长的直播流建立标准是当务之急。Media Over Quic 等举措是朝着正确方向迈出的一步，而 SVTA 工作组也具有潜力。” ——Marc Baillavoine， Synamedia 视频网络首席技术官

开源优势：“开源正在重塑行业。SVT-AV1 和 dav1d 等项目是 AV1 超越 VVC 的关键。我们预计会有更多供应商采用开源，并认识到这是实现全球技术采用的最快途径。” —— Synamedia 视频网络首席技术官 Marc Baillavoine

盗版：“除非组织中的每个人都团结一致，否则您将无法在 2025 年击败最大的竞争对手：盗版者。大多数内容所有者和视频服务提供商面临的挑战是，他们业务的不同部分往往有相反的优先事项。虽然安全或法律团队可能要求监控、水印或拦截服务来打击盗版，但财务、产品或 IT 部门的其他人员可能对优先级、成本或实施有不同意见。克服这个问题的方法是由高管推动的盗版战略。这一过程的一个重要部分是改变思维方式，不再将打击盗版视为成本中心，而是认识到它如何能够保护现有收入，以及创造新收入。此流程的第一步是考虑投资安全审计或内容监控，以便获得数据和见解，了解内容的盗版状况以及您可能需要解决的任何特定漏洞，然后制定最有效的策略来最大化您的投资回报率。”—— Ch​​ris White，Friend MTS首席架构师

新闻网络化：“年轻人正在放弃电视新闻，转而关注社交媒体选举之夜，大多数电视台的观众人数大幅下降，就是明证而 YouTube 则蓬勃发展。到 2025 年，我预测新闻机构将加倍投入 YouTube 和 TikTok 等平台，强调简短的新闻内容，并远离那些无法带来与薪酬相符的收视率的昂贵电视名人。” ——Jon Giegengack，Hub Entertainment首席执行官兼创始人研究

一切崛起都必须融合： “随着线性电视和流媒体电视的不断融合，2025 年可能标志着‘融合电视奇点’的到来——这是一个变革性的时刻，对于买家和卖家来说，两者之间的区别将完全模糊。这种融合反映了媒体规划、购买和优化方式的转变，高级受众定位和可衡量的业务成果优先于传统指标。融合电视买家正在采用更复杂的策略，利用数据将广告活动与切实的业务成果相结合。他们正在优化印象质量，减少因频率过高而浪费的开支，并优先考虑能够带来成果的平台。这一演变标志着电视广告的一个关键时刻，最敏捷的参与者，那些采用数据驱动、注重结果的方法的人将定义该行业的未来。” ——Kevin Krim，EDO首席执行官

女子体育进入快车道： “一家主要的 FAST 频道将获得包括 WNBA 在内的几项主要女子体育赛事的流媒体播放权。”——Hub Entertainment Research高级顾问 Mark Loughney

更多流媒体优先活动： “2025 年，流媒体平台将不再局限于体育直播，而是提供更多预约观看服务，例如喜剧特辑、音乐会、政治活动，甚至热狗大赛等非常规活动。颁奖典礼可能会成为流媒体独家节目，每周发布的脚本节目可能会卷土重来，以维持观众的参与度。这些现场活动凸显了流媒体创造文化时刻的独特力量，将人们实时聚集在一起，并吸引广告商利用共享体验。流媒体不仅重塑了我们的观看方式，还重新定义了我们的联系方式。” ——Kevin Krim，EDO首席执行官

原文：https://www.streamingmedia.com/Articles/News/Online-Video-News/Roundup-Streaming-Industry-Predictions-for-2025-167318.aspx