非收购制胜:UJET 与 Google 的合作比收购更为成功

许多小公司都梦想被收购,但收购可能很困难。它们通常比预期的更复杂,而且经常会失败。在 Enterprise Connect 2022 上,Google 推出了一款端到端模块化 CX 解决方案,其中包括 CCAI、GCP、ChromeOS 和新的由 UJET 提供支持的 Contact Center AI 平台 (CCAIP),这是一个完整的全渠道 CCaaS。

此次合作对两家公司来说都是一次成功,搜索巨头将 UJET 产品作为其 CX 战略的核心。本文想介绍 UJET 如何从被收购中获益,尽管(到目前为止)它还没有被收购。 并购在企业通讯中很常见。还有其他选择,不被收购对两家公司都有好处。

非收购制胜:UJET 与 Google 的合作比收购更为成功

互补优势

在企业通信领域,建立合作伙伴关系似乎更加困难。随着通信技术的发展,尤其是云计算服务的发展,合作伙伴往往会成为竞争对手。然而,谷歌与 UJET 的这种合作关系似乎非常稳固,而且具有很强的互补性。CCaaS 非常专业,Google 可以从高度集中、能力出众的工程团队中获益,而 UJET 则可以从 Google 的全球品牌知名度和广泛的产品组合中获益。

以移动为中心

UJET 创建于 2015 年,旨在实现客户服务的现代化。它的目标是开发一个移动 SDK,实现上下文、多模态互动。客户服务行业大多创建于几十年前,是围绕免费的模拟服务设计的。UJET 希望建立一个支持移动设备的联络中心,从而释放多种(设备、网络和渠道)功能。

虽然许多 CCaaS 提供商都提供移动和Web SDK,但 UJET 将其作为战略的核心。与模拟线路相比,移动电话可以传递更丰富的信息。我们应该知道客户是谁,简化来电验证,更好地利用上下文线索,了解客户来电的原因(或在应用程序或网页的哪个位置发起互动),等等。

这种方法引起了谷歌的注意。2018 年,Google Ventures 领投了 UJET 的 B 轮融资。谷歌积极利用其 CCAI 产品和云计算服务来补充联络中心。后来,它推出了 Chrome 推荐计划,将 ChromeOS 和 Chromebook 定位为代理桌面。但这些都是对联络中心核心的补充,而谷歌没有。 

随后疫情爆发。世界变得遥不可及,联络中心对许多企业来说变得至关重要。联络中心允许客户远程与企业互动,并可以配备远程代理。疫情加速了更多远程商业和服务的进程。 

数字化像病毒一样蔓延。购物、银行业务、医疗保健等都变成了数字化体验,更重要的是,这些在线体验变得很正常,甚至是意料之中。我刚刚在网上更新了驾照,第一次不用在车管所排队等候。 

疫情为一些公司带来了显著增长。UJET帮助 Instacart在 3 周内将用户规模扩大到 28,000 名。这很好地证实了该战略,因为 Instacart 是一家移动优先的公司。 

在 Enterprise Connect 2022 上,UJET 是第一家入选最佳展品和创新展品的供应商。这种情况以前从未发生过,因为最佳展品往往属于老牌参展商,而创新展品仅限于新参展商。同年,谷歌在主题演讲舞台上宣布 CCAIP 是一种统一的、以人工智能为先的 CCaaS 解决方案。

联络中心是超大规模企业的差异化因素 

2023 年,随着生成式 AI 加入移动、云和全渠道,成为联络中心升级的驱动力,一场完美风暴由此诞生。UJET-Google 合作伙伴关系将传统 AI 和生成式 AI、企业对升级和现代化的强烈需求以及 Google Cloud 计算基础设施结合在一起。为了简化上市流程,约 200 名 UJET 员工成为 Google 扩展团队的成员,其中包括一个 Google.com 电子邮件地址。 

毫无疑问,超大规模企业正在向 CCaaS 进军。AWS 为 CCaaS 构建了自己的解决方案,该解决方案已转变为AWS 服务 Amazon Connect。与谷歌一样,它可以为客户提供云计算和 CCaaS 服务的组合。但是,AWS 没有办公生产力套件、自己的桌面或 UCaaS。 

今年,微软推出了自己的 CCaaS。这很可能成为 CCaaS 领域的有力竞争者,但目前它是第一代 CCaaS 解决方案。UJET 和谷歌领先十年。同样在今年,谷歌批准在其内部联络中心使用 CCAIP——此前,与亚马逊一样,内部联络中心仅限于自主开发的 CCaaS 应用程序。 

许多人现在将联络中心视为企业拥抱生成式 AI 的门户,而生成式 AI 是 Google 的重中之重。Google 是唯一一家拥有自己的直接 CCaaS 产品的生成式 AI 领导者。

证明点

两年未收购的成果令人印象深刻。UJET 声称,它在 2023 年实现了 40% 的增长。这远远高于CCaaS的平均水平,在CCaaS领域,裁员很常见,一些供应商还停止了产品。UJET 和谷歌声称,双方已经赢得了多个 10K+ 代理交易。

谷歌还让 UJET 更快地了解客户需求,并与 UJET 共同开发产品增强功能。由于 CCaaS 解决方案拥有共同的代码库,UJET 也可以使用这些增强功能。两种产品都提供多区域故障转移功能。谷歌版本可以打包以支持跨谷歌云区域的故障转移。UJET 产品可配置为在 Google 和 AWS 区域间进行故障切换。

这是一个非收购性合作关系成功的典范。谷歌受益于 UJET 的行业知识和移动优先 CX 技术,而 UJET 则受益于谷歌在人工智能领域的领先地位和品牌力量。

UJET 有两个销售团队:自己的直销团队和谷歌一直在建立的销售和支持专家团队。UJET 保持着灵活、小巧、敏捷的特点,乐于通过客户的首选渠道与任何规模的客户合作。

不收购是一项很难实施的战略,因为它本质上需要两家坚定的公司,但这些公司的成功值得肯定。对 UJET 来说,最重要的一点是,不收购并没有关闭收购的大门。无论是谷歌还是其他公司,UJET 仍然是单身。

作者:Dave Michels
译自:https://www.nojitter.com/contact-center-customer-experience/winning-non-acquisition

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