Channel 4 宣布了一项雄心勃勃的五年战略,到 2030 年将该机构重塑为数字优先的公共服务流媒体。
该战略被称为 “快速前进”(Fast Forward),将委托制作流媒体友好内容、戏剧、高端纪录片、喜剧和真人秀节目,关闭一些小型频道,并进行一系列裁员。
广播公司的员工总数将减少 18%,其中包括约 200 名裁员和关闭约 40 个未填补的职位。关闭的职位中约有 70% 来自传统业务。Channel 4 表示,这将使员工人数恢复到接近 2021 年的水平。
该广播公司将在未来几年内迁出伦敦基地。到 2025 年底,将有 600 个职位迁往伦敦以外的地区,伦敦的员工人数将整体减少,并转向灵活工作。
数字收入已占总收入的 27%,而在英国和国外的其他商业广播公司中,这一比例约为 10%。这家由商业资助的公共广播公司还扩大了非广告收入,使其占到总收入的 10%,在流媒体领域,2023 年的收视时间增长了 24%。
首席执行官 Alex Mahon 说: “Channel 4 旨在引领潮流,从未停滞不前。我们市场的变化速度只会越来越快。我们的新战略将以 2020 年的’未来 4 频道’(Future4)战略和我们的公共服务创始原则为基础,加快我们的数字化转型,从而使 Channel 4 在 2030 年代继续成为一个值得信赖、具有颠覆性和独特性的品牌,提供人们喜爱和重要的精彩节目。“
“毫无疑问,为未来打造正确的发展模式是我们应该采取的正确行动,但这需要做出艰难的决定。我非常难过的是,我们的一些优秀同事将因为未来的变革而失去工作。但是,英国经济和广告市场迅速下滑的现实要求我们必须进行结构性变革。当我们将重心从线性广告转向数字广告时,我们的建议将重点削减传统活动的成本。在为数字优先的新未来做准备的过程中,我希望我们能让 Channel 4 变得更简单,对员工和我们的供应商而言——并创建一个更高效、更具包容性和更高绩效的组织。“
Channel 4 委托制作团队的组织结构将发生变化,目的是将重点放在能够推动流媒体播放的内容上,”通过更少、更强的新节目来产生更大的规模和影响”。通过 YouTube 传播的内容数量也将增加。
到 2030 年,Channel 4 流媒体服务的免费广告订阅量将翻一番,并计划到 2030 年建立一个两位数百万的电子商务业务,让观众通过数字平台进行互动和购买产品。
将有新的 FAST 频道,但 “不再提供收入或公共价值规模 “的小型线性频道将被关闭。在不久的将来,这意味着 “盒子 “品牌频道的关闭。其他渠道也将 “在适当的时候 “关闭。
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