随着观众不断观看流媒体视频并参与其中，流媒体平台在娱乐、教育、健身、通信等许多行业已变得举足轻重。该领域的竞争也急剧加剧，促使这些平台不断创新，努力满足消费者对高质量、无缝流媒体体验日益增长的需求。然而，与此同时，围绕总体拥有成本（TCO）的一系列新挑战和机遇也随之而来。这迫使流媒体平台的财务领导者探索如何在不增加客户流失的情况下减少支出、增加创收。因此，了解底层技术框架和相关成本对于实现这些财务目标至关重要。
在评估各行业时，我们会想到 “购买者或构建者 “这个词。这是一个常见的短语，描述的是平台要么使用已有的第三方解决方案来快速建立和部署工作流程，以便更快地进入市场（买方），要么自己构建以保持对工具和功能集的控制（构建方）。由于财务因素在每个平台的选择中都扮演着重要角色，因此有必要了解，选择构建者路线通常会面临更高的风险，而且可能会变得相当耗费成本，而作为购买者则可以以可预测的预算更快地推出平台，从而实施货币化战略，如广告视频点播（AVOD）、用户视频点播（SVOD）或两者之间的混合模式。
在本博客中，我们将重点介绍领导者和任何专注于维护和优化团队预算的人可以采取哪些措施，从技术角度减少他们的财务负担和总体拥有成本。我们将讨论流媒体平台使用的不同支付方式，能够帮助他们创新、降低成本和缩短开发时间的技术。
了解视频流的总体拥有成本（TCO）
流媒体平台的总拥有成本（TCO）不仅仅是一个数字。它包含各种运营费用，包括（但不限于）基础设施的提供和维护、内容交付网络（CDN）费用、许可成本以及持续平台和工作流程管理所需的劳动力。此外，平台的可扩展性、对新技术的适应性以及高效串流内容的能力也会对总体拥有成本产生重大影响。这不仅关系到费用的最小化，还关系到优化支出以提高价值和最大化投资回报。
在激烈的市场竞争中，内容提供商维持观众参与度的成本越来越高。他们面临着既要管理成本，又要提供一流流媒体体验的挑战。这就需要在效率与质量之间取得谨慎的平衡，确保平台的长期可持续性和用户满意度。为满足预算限制而牺牲质量是不可取的。相反，重点应放在创新战略上，以最大限度地提高流媒体工作流程的效率。为了说明这一点，让我们深入探讨一下市场中存在的财务风险、挑战和机遇。
财务领域的风险、挑战和机遇：
在评估潜在的关注点或目标时，财务和产品领导者要把握多种风险、挑战和机遇。让我们来详细了解一下它们是什么样子的：
财务风险
- 开发成本 – 开源或定制解决方案的初始和持续开发费用可能非常可观。
- 基础设施超支 – 如果与使用情况不符，在存储和带宽方面存在不必要开支的风险。
- 扩展成本 – 随着受众的增加，扩展（更多带宽或存储）的费用可能会急剧上升。
- 技术依赖性 – 如果特定技术过时或不支持，依赖这些技术可能会导致财务风险。
挑战
- 部署延迟 – 在部署流媒体工作流程的过程中可能会遇到技术挑战，从而增加成本并延迟货币回报。
- 基础设施管理 – 监控和维护流媒体基础设施的多个部分可能会耗费团队的时间和成本。
- 技术演进 – 流媒体技术的发展总是日新月异，根据工作流程的不同，这可能会限制创新和未来进一步提高效率的机会。
实施机会
- FAST 频道 – 推出 FAST 频道或线性流媒体可以吸引更多受众。
- SVOD – 订阅模式可提供稳定的收入，并有助于建立忠实的观众群。
- AVOD – 基于广告的收入模式通过提供免费或更实惠的内容吸引更多观众。
- 混合货币化 – 将多种收入模式整合到单一服务中，可在更多市场开辟收入来源。
通过了解这些财务风险、适应任何运营挑战并实施正确的货币化模式，这些流媒体平台的利益相关者可以在这个快速发展的市场中获得持续的成功和不断的创新。
根据需求选择正确的定价模式
在实施服务时，定价模式非常重要，因为如果不加以监控，成本会迅速增长。目前业内主要有两种定价模式：
即用即付（基于消费）：
- 只需为所使用的资源付费，如带宽、存储、编码分钟数和印象。这意味着没有任何承诺。
- 它可根据您的需求轻松扩展，允许您根据实际需求进行增减。这非常适合没有可靠使用数据的新服务或收视率波动的服务。
- 这种模式可确保您不会为未使用的资源付费，使成本与使用水平直接挂钩。不过，与套餐消费合同相比，它的单价通常较高。
设置消费合同（承诺模式）：
- 同意购买预先确定数量的资源，与 “现收现付 “定价相比，通常价格较低。
- 这种模式可为具有可预测消费模式的平台节省成本。准确的预测有助于避免为未使用的资源支付过多费用或收到意外的超额账单。
- 它适合具有稳定、可预测收视水平的服务，可提供预算的确定性和潜在的节约。
在选择这些定价模式时，必须评估您的收视模式、预算限制和战略目标，以选择符合您的需求和目标的模式。这样才能确保在服务交付的灵活性、成本效益和可扩展性之间取得平衡。
通过云提供商购买与直接从供应商购买相比也有好处，因为云提供商已经对您做出了承诺。如果您已经在使用云计算提供商的服务（或希望使用大型云提供商作为您的全球骨干），那么这些市场可以帮助您获得对您的工作流程有益的解决方案，并在不增加团队额外成本和尽量减轻财务负担的情况下利用您承诺的消费。
结论
随着流媒体行业的不断发展和扩大，了解和管理总拥有成本（TCO）对于寻求创新同时保持财务可行性的企业领导者来说变得越来越重要。选择构建内部解决方案还是采用第三方技术，会对平台的灵活性、服务质量和底线产生重大影响。
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